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ACTUALITES / VIDEOS
CGMA à la radio - Janvier 2012
CGMA à la radio - Octobre 2011
CGMA vous invite au théâtre
Communiqué de Presse
Dates des prochaines formations à Montpellier
Formation "Réussir ses Entretiens Annuels" - 28 & 29 Juin 2011 à Montpellier
Formation de Jean-Pierre VEYRAT "Apprendre à observer pour savoir décrypter"
Formations de décembre 2011
FORMATIONS ESTIVALES
Intervention d’un de nos consultants au 5 ème Colloque International à l’Ecole Nationale de Police du Québec du 9 au 12 septembre 2012
Interview Chris CREED
Interview de Claude RODIER
Interview de Michel RAMEAUX
Interview de Muriel GUILLEMOT
Interview de Sandrine VILLAMOT
Interview de Sonia DEFFRENNES
Interview de Sylvie DURAND-POISDORT
Interview Laëtitia VIALAR
Interview Marc DURANTEAU
Interview Priscille LACOMBE
Interview Sophie TURPAUD-AMALVY
Journée de formation : « Apprendre à observer pour savoir décrypter »
NEW *** Jean-Pierre VEYRAT : "Apprendre à observer pour mieux négocier"
Newsletter N°1 - Avril 2011
Newsletter N°10 Mars 2012
Newsletter N°11 - Avril 2012
Newsletter N°12 - Mai / Juin 2012
Newsletter N°13 - Juillet 2012
Newsletter N°14 - Août 2012
Newsletter N°15 - Septembre 2012
Newsletter N°16 - Octobre 2012
Newsletter N°17 - Janvier 2013
Newsletter N°18 - Février 2013
Newsletter N°19 - Mars 2013
Newsletter N°2 - Mai 2011
Newsletter N°20 - Avril 2013
Newsletter N°3 - Juin - Juillet - Août 2011
Newsletter N°4 - Septembre 2011
Newsletter N°5 - Octobre 2011
Newsletter N°6 Novembre 2011
Newsletter N°7 Décembre 2011
Newsletter N°8 Janvier 2012
Newsletter N°9 Février 2012
Notre formation du mois
Nouvel intervenant chez CGMA
Nouvelle intervenante chez CGMA
Nouvelle intervenante chez CGMA
Nouvelle intervenante chez CGMA
Nouvelle intervenante chez CGMA
Petit Déj’ Avril 2011
Petit Déj’ Juin 2011
Petit Déj’ Novembre 2011
Planning des formations du 2ème trimestre 2012
Planning formations 2ed semestre 2011
T.I.N.A.
Un succès pour le dernier PDJ CGMA avant l’été
Vidéo des Spacer
T.I.N.A.
CGMA Formations
Notre approche
Notre programme 2013
Catalogue
RESSOURCES HUMAINES
Réussir ses entretiens annuels (2 jours)
Recruter et intégrer efficacement (2 jours)
Décrire les emplois et les fonctions (2 jours)
Piloter la masse salariale et en organiser le suivi budgétaire (2 jours)
Construire ses tableaux de bord sociaux (2 jours)
Les points clés de la gestion de la formation professionnelle (2 jours)
Gestion de la paie Niveau 1 ( 1 jour)
Gestion de la paie Niveau 1 ( 2 jours)
Les fondamentaux de la GRH (2 jours)
Mettre en œuvre et optimiser la G.P.E.C (2 jours)
MANAGEMENT *
Anticiper et gérer les conflits dans le cadre de nouvelles politiques ou directives (2 jours)
Communiquer positivement (2 jours)
Conduire un projet dans un contexte de fort changement (2 jours)
Développer son assertivité (2 jours)
Devenir manager-coach (2 jours)
Effective Presentation Skills (2 jours)
Elaborer une décision opérationnelle (1 jour)
Elaborer une décision opérationnelle (2 jours)
Fondamentaux du Management de projet (2 jours)
Gestion des conflits (2 jours) - Formation par le théâtre -
Gestion des Stress -formation par le théâtre- (2 jours)
Gestion du Stress (2 jours)
Gestion du temps (2 jours)
Homeshoring ou Mettre en place le télétravail dans son service clients (1 jour)
Média training (2 jours)
Optimisation de la rémunération du Dirigeant de PME (2 jours)
Prise de parole en public (2 jours)
Prise de parole en public -Formation par le théâtre- (2 jours)
Réussir sa mission de tuteur (2 jours)
Techniques de management et d’animation d’équipe (2 jours)
COMMERCIAL ET MARKETING *
Optimiser son management commercial (2 jours)
Améliorer l’accueil et les situations conflictuelles au téléphone (2 jours) *
Améliorer sa performance commerciale au téléphone (1 jour) Spécial Immobilier*
Apprendre à observer pour mieux négocier (1 jour) *
Apprendre à observer pour savoir décrypter (1 jour) *
Coaching d’un commercial : Acquérir les 8 étapes d’une vente
Définir sa stratégie commerciale (2 jours) **
Développer sa performance commerciale au téléphone (2 jours) *
Développer son leardership (2 jours) **
Etablir et piloter son plan commercial (2 jours) **
Le marketing pour non marketeur (2 jours) **
Les 8 étapes de la vente (2 jours ) **
Manager son réseau de distributeurs (2 jours) **
Manager une équipe de vente (3 jours) **
Motiver et accompagner ses commerciaux (2 jours) **
Négociation non-verbale (2 jours) *
Négocier avec les grands comptes (2 jours) **
Organiser son activité commerciale (2 jours en Intra) **
Renforcer ses talents de négociateur (2 jours) *
Répondre aux marchés publics (2 jours) *
Savoir négocier (2 jours) **
ACHATS
10 astuces pour faire baisser les coûts d’achats (1 jour)
4 clés pour réussir des achats occasionnels (1 jour)
Mieux communiquer avec vos fournisseurs (2 jours)
Module logistique et SCM (14 jours)
Optimisation des achats (2 jours)
Organiser son acte d’achat sans service Achats (2 jours)
PME, négociez et achetez efficacement (2 jours)
Purchasing Best Practices (2 jours)
Réussir la mise en place d’un ERP Module Achat (2 jours)
QUALITÉ & SECURITÉ
Comprendre et maîtriser la prévention des risques professionnels (2 jours)
Réalisation du Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels (2 jours)
Approche processus ( 2 jours)
AS/EN 9100 V2009 (Perfectionnement) 1 Jour
AUDITS INTERNES ( 2 jours )
ISO 9001 V2008 ( 2 jours )
Maîtrise des Risques Professionnels ( 2 jours)
Management de la Qualité ( 4 jours )
PERFECTIONNEMENT « AUDITS INTERNES » ( 1 jour )
SYSTEME DE MANAGEMENT INTEGRE ( 2jours )
E. BUSINESS
Le Web management (2 jours)
Réussir un projet de site Internet (2 jours)
Stratégie Internet et e-Business (2 jours)
INFORMATIQUE
Initiation Indesign (3 jours)
Initiation Photoshop (3 jours)
Pack Office
Pack PAO Communication (5 jours)
Perfectionnement Indesign (2 jours)
Perfectionnement Photoshop (2 jours)
CREATIVITE ET INNOVATION
Créativité et innovation (2 jours)
TEAMBUILDING TEAM BOOSTER
Notre partenaire team booster
TEAMBUILDING : Stages "ACTIONS"
Stages "Actions"
FINANCES
Initiation à l’analyse financière (2 à 4 jours)
Notre approche
DIF, CIF, VAE, Contrat pro
Dossier d’inscription
CGMA Consulting
Audit
Conseil en gestion et management
Bilan de compétences
Bilan d’orientation
Bilan professionnel
Coaching individuel
Coaching d’ équipe
Outplacement
CGMA Recrutement
Conseil
Méthodologie
Garantie
Offres de postes
Chef des Ventes Automobile H/F - Groupe FAURIE
Ingénieur Commercial Export H/F
Ingénieur commercial Automates de Mesure H/F - EXAMECA
Contrôleur de Gestion H/F - Groupe Faurie
Les Rendez-vous de CGMA
Les petits dej’
Jeudi 20 janvier 2011
Jeudi 18 Novembre 2010
Jeudi 23 février 2012
Mercredi 13 avril 2011
Vendredi 04 Novembre 2011
Vendredi 11 mai 2012
Vendredi 24 Juin 2011
Communiqués
Présentation du cabinet
Notre promesse / Nos valeurs
Champs d’expertise
Partenaires
Jean-Pierre VEYRAT
Journée de formation : « Apprendre à observer pour savoir décrypter »
Notre partenaire communication : La Solution & Buzzwatch
Notre équipe
Notre équipe
Jean-Claude CUVILLIER- Responsable développement CGMA
Alain GAGNEUR
Alban GALZIN & Marc DURANTEAU
Béatrice LIGONES-LAFFORT- Coaching
Camille CABANE
Chris CREED
Claude RODIER - Management Opérationnel et teambuilding
Denis Sablayrolles - Informatique et Bureautique
Didier DOZOLME
Dominique BONNET
Emmanuel PERDRIOLLE-Gestion et organisation financière
Jean-Marc Vignolle - Système de Management Intégré
Jean-Pierre VEYRAT - Analyse du comportement
Laëtitia VIALAR
Marc RIZZI
Michel RAMEAUX - Informatique -Certifié utilisateur expert par Microsoft
Muriel GUILLEMOT - Achat
Nathalie PARAYRE
Pierre COUFFINHAL
Priscille MILLASSEAU-LACOMBE
Sandrine VILLAMOT
Sophie TURPAUD-AMALVY
Sonia DEFFRENNES
Sylvie DURAND-POISDORT - Créativité et Innovation
Gerard PERSIA-Informatique et Bureautique .
Vincent BADIA
Nos références
Nos références
Parcours du dirigeant
Parcours du dirigeant
Articles presse
"Aperçus du langage corporel"
Nos communiqués de presse
ATLAS PSYCHOLOGIQUE DU VISAGE
Flexi-sécurité : des changements pour la formation professionnelle
Formations atypiques
Jean-Pierre VEYRAT dans "Métro"
Les différents types d’entretien en Entreprise
Salaires des fonctions commerciales
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