CGMA

Outplacement

Admin_CGMA — 2012-05-11T12:29:15Z

Objectif : Favoriser le retour rapide à un emploi

Finalités

• Apprendre à se découvrir

• Déterminer rapidement son projet

• Trouver des appuis au quotidien

• Activer ses réseaux et en découvrir d'autres

• Réapprendre à se situer en dehors du système

• Réapprendre à se vendre

• Positiver sa situation

CGMA s'engage à vous accompagner et à vous épauler

Méthodologie : 5 phases / 22 étapes

Chaque étape sera réalisée avec la participation d'un expert CGMA

Phase 1 – L'accueil

a. Présentation du parcours professionnel des consultants

b. Charte de déontologie entre candidat/consultants

c. Présentation de la méthodologie CGMA

d. Organisation de la mission

Phase 2 — Les bilans

a. Traits de personnalité et de comportement

b. Fonctionnement relationnel du candidat

c. Compétences : découvertes des compétences (savoir, savoir-faire et savoir-être)

d. Expérience : analyse du parcours professionnel

e. Motivations : expression des motivations

f. Plan d'amélioration personnelle et professionnelle

Phase 3 — Le projet

a. Projet de vie

b. Identification du projet professionnel

c. Documentation

d. Validation du projet

e. Phase d'élaboration du plan d'action

f. Planning

Phase 4 — Les Techniques de recherche

a. Stratégie de recherche

b. Méthodologie

c. Créer ou développer ses réseaux

Phase 5 — Intégration dans une nouvelle entreprise

a. Préparation à l'entretien téléphonique

b. Training entretien (face à face, visio, groupe)

c. Accompagnement pendant la période d'essai

Notre différence

Le réseau tant régional que national dont CGMA dispose et sa connaissance des différentes filières représentent des atouts précieux, quelque soit le secteur d'activité ou la zone géographique.

CGMA sait dépasser le simple cadre du reclassement "à poste identique", pour entrer dans un processus maîtrisé de réorientation-reconversion. Un contrat signé après un premier entretien offert accompagné d'une lettre de confidentialité.

Moyens et outils

 Un bureau avec un accès personnel et régulier aux prestations de base, comme le téléphone, le télécopieur, la photocopie, un accès Internet rapide

 Expert pour chaque discipline

 Tests de personnalité ou motivationnel ainsi que des tests d'aptitudes

 Grilles d'auto analyse

 Grilles d'analyse métiers

 Ateliers thématiques

 Rdv institutionnels et économiques de la région

 Réseau de professionnels CGMA

Pourquoi nous choisir ?

 Vous serez accompagné par des professionnels des ressources Humaines et du Conseil en Recrutement et management

 Vous bénéficierez d'un accompagnement personnalisé avec un consultant sénior dédié.

 Les entretiens se dérouleront alternativement en face à face à Toulouse et à distance.

 Le Programme privilégie le rythme et l'efficacité : il se déroule sur une période identifiée ensemble.

 Le bénéficiaire accède aux ressources de CGMA et à un accompagnement hebdomadaire jusqu'à son retour à l'emploi dans la limite de la durée de l'allocation chômage

 Votre investissement est adapté à la mission souhaitée, généralement : 15 % du salaire brut annuel, primes comprises

 location bureau et prestations (tel, fax, internet, affranchissement) en sus

Notre déontologie

CGMA s'engage à respecter un certain nombre de règles déontologiques :

 Soumis au secret professionnel, le conseiller CGMA est tenu de respecter le caractère confidentiel des informations recueillies lors de l'accompagnement

 Le conseiller CGMA est un professionnel qualifié qui utilise des méthodes et techniques fiables.

 Les investigations menées par le conseiller sont en lien direct avec l'objet de l'accompagnement

 Le bénéficiaire est l'unique destinataire de l'ensemble des résultats de son accompagnement et de ses documents de synthèse. La transmission de certaines informations à un tiers doit faire l'objet de l'accord du bénéficiaire.

 Toutes les informations recueillies lors de la prestation sont systématiquement détruites à l'issue de l'accompagnement.

Formations atypiques

Admin_CGMA — 2012-04-26T15:20:29Z

Des formations atypiques qui permettront à vos collaborateurs d'aborder leurs problématiques sous des formes inédites : cliquez ci-dessous pour voir le document en PDF.


Formations atypiques

Vendredi 11 mai 2012

Admin_CGMA — 2012-04-24T08:08:43Z

Vendredi 11 mai 2012 de 7h45 à 9h30 au RADISSON BLU Toulouse Airport **** situé au 2 Rue Dieudonné Costes - 31 700 BLAGNAC

Consulter le plan pour s'y rendre : cliquez ici

Thème : « Créativité et innovation - Révélez la créativité qui est en vous au travers d'un accompagnement artistique ou Comment vivre activement sa créativité le temps d'un Petit – Déjeuner ».

En présence de Sylvie DURAND-POISDORT, spécialiste en création artistique, ancien professeur d'histoire et d'arts appliqués

Tarif : 11 €/personne
Paiement sur place : Chèques, espèces ou CB

Réalisez votre inscription en complétant le formulaire


Invitation


Communiqué de Presse

Salaires des fonctions commerciales

Admin_CGMA — 2012-04-23T06:51:32Z

Cliquez ici

Newsletter N°11 - Avril 2012

Admin_CGMA — 2012-04-04T13:29:17Z

Retrouvez votre newsletter mensuelle d'avril.

Cliquez ci-dessous pour la télécharger.


Cliquez ici pour visualiser la newsletter

Initiation à l'analyse financière (2 à 4 jours)

Admin_CGMA — 2012-03-26T13:34:58Z

Dates

Toulouse :

A convenir avec vous

Tarif : 390 € HT la journée

Pour vous inscrire : Remplissez le formulaire de pré-inscription.

Objectifs

Comprendre le vocabulaire, et les mécanismes de construction d'un compte d'exploitation
Faire une analyse de la santé financière de l'entreprise (diagnostic)

Programme

Formation présentée pour la totalité des thématiques, à titre informatif, mais qui peut être ramenée à 2 jours, et adaptée au niveau de compétences acquises de vos collaborateurs.

1. APPROCHE DES MECANISMES COMPTABLES (4 HEURES)

Consiste à favoriser l'approche des principes et des notions essentielles de comptabilité de façon à en définir l'utilité, le concept, le vocabulaire et les contraintes

2. L'INFORMATION COMPTABLE ET LES DOCUMENTS DE SYNTHESE (8 HEURES)

Le bilan : définition et modalités d'établissement et analyse de la structure financière

• Les retraitements financiers et comptables

• Bilan patrimonial et bilan fonctionnel

• Fond de roulement, besoin en fond de roulement et trésorerie Le compte de Résultat : de la présentation des charges et des produits à l'analyse de l'activité

• L'analyse de l'activité de la rentabilité et l'interprétation des SIG L'annexe

3. LA CONDUITE DU DIAGNOSTIC (4 HEURES)

Il s'agit de la rédaction d'une note de synthèse portant sur la structure financière, l'activité, la profitabilité, la rentabilité renseigne sur les points forts et les points faibles de l'entreprise

 Analyse par la méthode des ratios

 Eclairage sur l'effet de levier (exploitation et financier)

4. COMPLEMENTS A L'ANALYSE ECONOMIQUE ET FINANCIERE (8 HEURES)

 Analyse par le tableau de financement

 Analyse par la méthode des flux de trésorerie

5. LES PROJETS D'INVESTISSEMENT (4 HEURES)

 Méthode d'actualisation

 VAN

 TRI

 Indice de Profitabilité

 Autres méthodes

 Délai de récupération de l'investissement

6. DETERMINATION ET ANALYSE DES COÛTS (peut être inclus dans l'un des modules)

• Traitement des charges par la méthode du coût variable

Seuil de rentabilité Coût marginal

Votre formateur

Michel DESLANDES est diplômé du CNAM. Il a une expérience de 9 ans en tant que directeur administrateur et financier, et chef d'entreprise. Il est consultant et formateur, en stratégie, analyse financière et contrôle de gestion.

Profil du stagiaire

Tous profils

Nos +

Chaque module comporte un support de cours, une illustration de cas pratiques

Notre partenaire communication : La Solution & Buzzwatch

Admin_CGMA — 2012-03-23T14:45:14Z

Cliquez sur les logos pour accéder aux sites :

Le marketing pour non marketeur (2 jours)

Admin_CGMA — 2012-03-20T15:52:49Z

Dates

Toulouse :

2-3, 12-13, 16-17, 23-24 avril 2012
3-4, 10-11, 21-22, 31 mai 2012
1, 7-8, 14-15, 21-22 juin 2012

Tarif : 390 € HT la journée

Pour vous inscrire : Remplissez le formulaire de pré-inscription.

Objectifs

Comprendre l'origine et l'évolution du marketing
Suivre les étapes du marketing
Utiliser le marketing opérationnel

Programme

I Définition, évolution

II Opération marketing

1) Analyse

2) Stratégie

3) Tactique

4) Evaluation

III Les différentes analyses

1) MASLOW

2) SONCAS

3) SWOT

IV La stratégie

1) Objectifs

2) Les 5 forces de Porter

V La veille Marketing

1) Les 4 types

2) Les sources d'information

VI Le Marketing opérationnel

1) Le Marketing-Mix

2) La politique Marque

3) La politique Tarifaire

4) La politique de communication

5) Les circuits de distribution

VII La Tactique

Cycles de vie d'un produit

Votre formateur

Ghyslain BONNET a développé sa culture managériale dans de grands groupes internationaux tels que Procter & Gamble, Kraft Foods, Marie Brizard, avant de diriger une Business Unit en France dans le Groupe textile DMC.

Il crée CGMA en 2005 et parallèlement à son activité de conseil, il assure des cours en École Supérieure de Commerce (Gestion des Ressources Humaines, Gestion des Relations Sociales, Management, Négociation d'affaires).

Il défend des valeurs telles que : humanisme, ouverture, enthousiasme et s'attache à leur faire prendre racine au sein de l'entreprise et de ses projets.

Profil du stagiaire

Non-spécialistes du marketing qui souhaitent avoir des notions.
Collaborateurs souhaitant acquérir les bases du marketing

Nos +

Autodiagnostic
Jeux
Application concrète

Développer son assertivité (2 jours)

Admin_CGMA — 2012-03-20T15:13:52Z

Dates

Toulouse :

2-3, 12-13, 16-17, 23-24 avril 2012
3-4, 10-11, 21-22, 31 mai 2012
1, 7-8, 14-15, 21-22 juin 2012

Tarif : 390 € HT la journée

Pour vous inscrire : Remplissez le formulaire de pré-inscription.

Objectifs

Découvrir ses limites comportementales
S'adapter aux situations conflictuelles
Utiliser son profil relationnel
Développer la confiance en soi
Apprendre à gérer la critique
Savoir Dire Non

Introduction

Oser s'affirmer ou être "assertif", en s'exprimant directement, sans détour, mais avec considération. En développant la confiance en soi, vous appréhenderez les personnes et les événements et vous parviendrez à exprimer votre personnalité et vos pensées en toute situation.

Programme de la formation :

1) Découvrir son profil

Savoir reconnaître, gérer et utiliser ses émotions
Découvrir les comportements inefficaces
Avantage et Inconvénients de ses attitudes
Savoir s'affirmer

2) S'adapter aux différents comportements

Découvrir les différentes attitudes (Passivité, agressivité, Manipulation)
S'adapter aux interlocuteurs
Utiliser son profil relationnel

3) Savoir Dire NON

Utiliser les méthodes D.E.S.C.
Apprendre à dire quelque chose de difficile

4) Apprendre à gérer les critiques

Intégrer la critique constructive dans son mode de fonctionnement
Apprendre à répondre aux critiques justifiées ou non
Construire son approche des situations conflictuelles

5 )Apprendre la confiance

Découvrir les méthodes, ni hérisson ni paillasson
Savoir prendre le recul et la hauteur nécessaire
Se respecter
Le non verbal

6) Etablir un Plan Individuel de Progrès

Votre formateur

Ghyslain BONNET a développé sa culture managériale dans de grands groupes internationaux tels que Procter & Gamble, Kraft Foods, Marie Brizard, avant de diriger une Business Unit en France dans le Groupe textile DMC.

Il crée CGMA en 2005 et parallèlement à son activité de conseil, il assure des cours en École Supérieure de Commerce (Gestion des Ressources Humaines, Gestion des Relations Sociales, Management, Négociation d'affaires).

Il défend des valeurs telles que : humanisme, ouverture, enthousiasme et s'attache à leur faire prendre racine au sein de l'entreprise et de ses projets.

Profil du stagiaire

Tous publics

Nos +

Autodiagnostics, tests.
Mises en situation.
Jeux de rôles.
Analyses personnalisées

Interview de Sylvie DURAND-POISDORT

Admin_CGMA — 2012-03-20T13:51:31Z

Nous avons le plaisir de vous présenter Sylvie DURAND-POISDORT, experte en formation Créativité et Innovation, nouvelle intervenante chez CGMA. Elle a répondu à notre interview.

1/ Vous intervenez en tant que formatrice pour CGMA. Pouvez-vous, en quelques mots, nous parler de vous et de votre parcours ?

Création, passion, transmission !Voici les maitres mots qui ont jalonné ma vie. L'enseignement, l'art et aujourd'hui une envie de partager des savoirs et des techniques.

2/ Pourquoi avez-vous décidé de collaborer avec une entreprise telle que CGMA ?

Je souhaitais rejoindre une entreprise à la fois innovante, professionnelle et conviviale. Voeu exaucé !

3/ Quels types de modules animez-vous ?

Une formation totalement inédite en créativité et innovation.

4/ Pour vous, quelle place a la formation professionnelle au sein de l'entreprise ?

Les entreprises gagnent en faisant appel à la formation professionnelle.Celle-ci leur permet de se réinventer et cette conquête est créatrice d'énergie et d'évolution.