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Réussir sa mission de tuteur (2 jours) *** NEW
- Toute personne ayant une mission de tuteur
- Appréhender les enjeux et les conditions de réussite d’un tutorat
- Assurer l’accueil, l’intégration et l’accompagnement du tutoré
- Contribuer efficacement au développement des compétences et de l’autonomie du tutoré
- Développer ses qualités pédagogiques, ses capacités managériales et de communication
Introduction
- Rappels du cadre et de la mission
Accueillir et intégrer
- Repérer les enjeux de l’accueil et de l’intégration
- Connaître le tutoré, se connaître, identifier les attentes réciproques
Génération Y, Quel tuteur êtes-vous ? L’écoute active. - Faire découvrir l’entreprise
Définir le poste
- Prendre en compte les attentes réciproques
- Identifier les compétences techniques, non techniques et comportements attendus
- Définir un contrat : contrat triangulaire, objectifs SMART
Former et évaluer
- Etablir et organiser le parcours de formation
- Transmettre des compétences : méthodes pédagogiques, modes d’apprentissage chez l’adulte apprenant
- Suivre et évaluer : Mener les entretiens de suivi et d’évaluation. Savoir donner des signes de reconnaissance
Accompagner
- Construire une relation positive
Règles essentielles de la communication
Ex de cas pratiques : Motiver, Gérer une situation relationnelle délicate, … - Aider le tutoré à devenir autonome (Les 4 étapes de développement de la personne au travail)
- Gérer son temps : Donner une place à l’accompagnement dans son agenda
Béatrice Ligonès-Laffort a plus de 15 ans d’expérience en management de projets et d’équipes.
Riche de cette expérience et sensible aux enjeux stratégiques et humains de l’entreprise, elle a orienté ensuite sa carrière vers l’accompagnement des personnes et des organisations.
Elle intervient actuellement en entreprise et dans le secteur public et associatif, en tant que formatrice, coach et accompagnatrice du changement.
- En vue de développer les capacités pédagogiques, managériales et de communication du tuteur, cette formation rassemble les principaux concepts abordés habituellement dans les formations suivantes :
Sensibilisation au management,
Gestion du temps
Les bases de l’Analyse Transactionnelle
Communication positive
Formation de formateur - Mises en situation
- Un kit du tuteur remis à chaque stagiaire
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