Fondamentaux du Management de projet (2 jours)

Toulouse : 2 jours au choix :

• 22 et 23 mars 2012
• 9 et 10 avril 2012
• 10 et 11, 14 et 15, 24 et 25, 29 et 30 mai 2012
• 7 et 8, 11 et 12, 21 et 22, 28 et 29 juin

Tarif : 390 € HT la journée

Pour vous inscrire : Remplissez le formulaire de pré-inscription.

• Toute personne désireuse d’acquérir les fondamentaux de la gestion de projet

• Apprendre à clarifier le besoin du client, à structurer le projet, en effectuer le suivi et à gérer les risques

• Connaître quelques outils, méthodes et facteurs-clés de succès d’un projet

• Découvrir le rôle, les compétences et le savoir-être requis du chef de projet

• S’entraîner sur des études de cas

1- Concepts généraux

• Qu’est-ce qu’un projet ?
• La vie d’un projet en 4 étapes
• Les projets dans l’entreprise : pourquoi ? types de projet selon le type d’entreprise, la fonction projet au sein de l’entreprise,
• Rôle du chef de projet, compétences à développer, interactions avec les autres acteurs de l’entreprise

2- Clarifier les besoins et contraintes

• Formaliser les besoins : comment faire ? conseils pratiques
• Identifier les acteurs et les influences
• Définir des objectifs SMART
• Identifier les contraintes
• Statuer sur la faisabilité technique

3- Organiser et planifier

• Structurer le projet en organigramme des tâches (WBS et WPD)
• Définir le planning détaillé
• Affecter les ressources
• Définir les rôles et responsabilités
• Analyser les risques
• Estimer les coûts, définir le budget
• Lancer le projet

4- Réaliser et Suivre

• Accompagner l’autonomie technique des membres de son équipe
• Pourquoi et comment déléguer ?
• Mettre en place le reporting
• Les réunions de suivi
• La gestion des modifications
• Communiquer sur le projet

5- Clôturer

• Effectuer la réunion de clôture : pourquoi, comment ?
• Capitaliser l’expérience : quoi et sous quelle forme ?

Béatrice Ligonès-Laffort a 15 ans d’expérience en gestion de projets dans des domaines variés, tels que l’aéronautique, les télécommunications, le service en informatique.

Coach et formatrice auprès de chefs de projets juniors et seniors, elle vous transmettra son retour d’expérience, et vous aidera à révéler les talents de chef de projet que vous avez déjà.

• Interactivité

• Études de cas travaillées en petits groupes et issues de votre propre expérience

• Sont abordées la dimension technique mais aussi humaine de la gestion de projet

• Expérience et enthousiasme de la formatrice